miércoles, 17 de abril de 2013

La marca como activo estratégico de las organizaciones


¿Seguimos pensando que la marca no genera ningún valor a nuestra empresa?

El Sr. Branding- nombre con el cual se le conoce a Andy Stalman- considera que la clave para lograr el éxito de una marca, es decir lograr un posicionamiento diferenciado, creíble y sostenible; requerimos tener como base las fortalezas de la organización. La diferenciación la alcanzaremos con los atributos más destacados y más complicados de imitar por nuestros competidores.

De acuerdo al contexto en el cual se sitúe cada marca, y a nuestro público objetivo, se optará por destacar un solo atributo o varios. Stalman profesor del Executive MBA del IE Business School, cita el ejemplo de Volvo y como durante años mostró a la seguridad como su mejor valor agregado. Sin embargo, tomando en cuenta que este atributo es esperado y común a todas las marcas de autos, Volvo ha tenido que ampliar sus atributos.
 
 
 Mega brands: Coca Cola, Adida y Nike
    

ERROR DE BRANDING

Uno de los mayores errores en branding es NO considerar a nuestra MARCA como un activo estratégico que necesita que la gestionen profesionalmente, así como una inversión adecuada.

IDENTIDAD DE MARCA

La identidad de la marca debe crear vínculos afectivos y emocionales a nuestros consumidores, además de aportar distinción de la oferta. De nada servirá pensar que teniendo una identidad gráfica (nombre o un logo) ya tenemos una marca. Pues la marca requiere personalidad, atributos, coherencia, etc.

CONSUMIDORES

Es básico saber lo que se espera de una marca; pues el branding puede extender la utilidad de una marca mucho más allá del producto en sí. Stalman, cita otro ejemplo: "el éxito de Starbucks se debe más a la experiencia que comparten los consumidores que al café mismo", por la que están dispuestos a pagar más.

 
La marca es un activo y una herramienta vital para diferenciar un producto, servicio u organización, que puede influir en el éxito o fracaso empresarial. 

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